对企业已选定的改善项目进行辅导，项目包括：
1. 单件流改善
2. Kanban拉动规划
3. 快速切换
4. 均衡生产
5. 标准作业
6. 5S和可视化
7. 质量问题解决
8. 设备故障率降低

项目改善辅导通常以改善周形式开展。
1. 第一天：项目改善涉及工具、方法培训
2. 第二天：流程现状调查和问题分析
3. 解决方案设计和目标设定
4. 解决方案现场实施和调整
5. 流程标准化并制定维持和扩展计划
慧制顾问将带领客户团队一起进行改善，达成改善目标并掌握相应的精益工具。