对企业已选定的改善项目进行辅导,项目包括:1. 单件流改善2. Kanban拉动规划3. 快速切换4. 均衡生产5. 标准作业6. 5S和可视化7. 质量问题解决8. 设备故障率降低 项目改善辅导通常以改善周形式开展。1. 第一天:项目改善涉及工具、方法培训2. 第二天:流程现状调查和问题分析3. 解决方案设计和目标设定4. 解决方案现场实施和调整5. 流程标准化并制定维持和扩展计划慧制顾问将带领客户团队一起进行改善,达成改善目标并掌握相应的精益工具。
对企业已选定的改善项目进行辅导,项目包括:1. 单件流改善2. Kanban拉动规划3. 快速切换4. 均衡生产5. 标准作业6. 5S和可视化7. 质量问题解决8. 设备故障率降低
项目改善辅导通常以改善周形式开展。1. 第一天:项目改善涉及工具、方法培训2. 第二天:流程现状调查和问题分析3. 解决方案设计和目标设定4. 解决方案现场实施和调整5. 流程标准化并制定维持和扩展计划慧制顾问将带领客户团队一起进行改善,达成改善目标并掌握相应的精益工具。