客户介绍 一家美资企业常州工厂，全球最大的硅钢片铁芯制造商，拥有先进的技术和一流的管理模式。主要产品有精密模具；适用于电机、步进马达、发电机和汽车发电机的单片冲片和铁芯；适用于变压器、镇流器、螺线管和计量表单片硅钢片和铁芯等； 培训目的 1. 掌握快速切换方法，缩短切换时间； 培训效果
1. 团队掌握快速切换方法，切换时间缩短到原来的四分之一； 培训过程 1. 理论讲解快速切换八大步骤：
快速切换工厂实践训练
生产工艺主要是冲压，一直原用批量生产思维，高库存和不能准时交付矛盾严重。经过之前价值流分析，核心问题批量太大，制约因素是切换时间太长。
2. 运营部门统一认识，减少批量；
2. 每年节约成品百万以上；
1） 观察记录现有切换流程
2） 区分内部和外部时间
3） 内部时间转为外部时间
4） 辨识同步作业
5） 减少内部和外部时间
6） 设计新流程
7） 验证和改进新流程
8） 标准化
2. 现场观察和记录现有切换流程
3. 团队讨论分享解决方案，设计新流程
4. 现场改善实践，验证新流程，流程标准化，切换实践缩短为之前的四分之一。
上一篇:电力电子无源器件公司
下一篇:no
沪公网安备 31011502009392号
