成功案例

快速切换工厂实践训练

客户介绍

 一家美资企业常州工厂,全球最大的硅钢片铁芯制造商,拥有先进的技术和一流的管理模式。主要产品有精密模具;适用于电机、步进马达、发电机和汽车发电机的单片冲片和铁芯;适用于变压器、镇流器、螺线管和计量表单片硅钢片和铁芯等;
    生产工艺主要是冲压,一直原用批量生产思维,高库存和不能准时交付矛盾严重。经过之前价值流分析,核心问题批量太大,制约因素是切换时间太长。


培训目的

   1. 掌握快速切换方法,缩短切换时间;
   2. 运营部门统一认识,减少批量;

培训效果

   1. 团队掌握快速切换方法,切换时间缩短到原来的四分之一;
   2. 每年节约成品百万以上;

培训过程

   1. 理论讲解快速切换八大步骤:
1) 观察记录现有切换流程
2) 区分内部和外部时间
3) 内部时间转为外部时间
4) 辨识同步作业
5) 减少内部和外部时间
6) 设计新流程
7) 验证和改进新流程
8) 标准化


  2. 现场观察和记录现有切换流程
 
  3. 团队讨论分享解决方案,设计新流程


 
  4. 现场改善实践,验证新流程,流程标准化,切换实践缩短为之前的四分之一。

 


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