2019年7月26日在昆山德资企业开展了为期3天的一线主管管理技能培训，由慧制高级顾问张老师主讲，来自质量部、组装部、CNC部门的同事共25人参与，第一天的课程中围绕着班组长角色认知的定位及职责，班组能力素质要求，班组长的成长规划，班组长的角色转换模块展开，以小组讨论、案例研讨方式，给大家留下了深刻的印象，老师擅长用大量案例讲解，对学员的触动帮助特别大，真正帮助学员解决问题，课程取得了一如既往的成功。期待后面两天的工作关系课程；
上海慧制独创的“实践性培训”即“理论+工厂实践+团队学习”训练法让小组每位学员掌握所学 ，确保学员训中掌握技能，在培训中即时体现培训效果。