作为典型的大型机械加工企业，该公式充分展示了这类企业所面临的问题:生产周期长、库存高、紧急订单多等等，这些都是传统批量生产的典型问题；作为大型机械的典型，大批量装配，零件在各产品上相互占用，我用了”强零件“一词来形容。 以致于...[详细]

对于慧制来说，铸造厂也是第一次接触，还好是之前合作建立的与客户之间的信任，以及我们相信，越传统的行业，之前越没有基础的企业，改进的空间就越大。就像其人力资源部长（精益主要负责人）说的：我们其实是用“湿毛巾里拧水”，而不是干毛巾...[详细]

慧制顾问介入后提供了系统性导入和思维模式引起了大家的兴趣，但心有余悸的管理层还是要达成共识后再决定实施。为了促进管理层共识，我们把系统性现状评估和管理层精益理念培训提高实施之前...[详细]

大型装备维修和维护作为装备使用的重要环节，提供高质量和快速的维修服务对装备使用效率和使用成本至关重要。尤其是对于资源开采企业来说，维修和维护服务直接影响开采效率和设备利用率乃至影响设备投资成本...[详细]

该公司需要将一类产品独立，需要重新布局。在工厂布局阶段倒入精益模式，按照精益思路布局是精益实施最佳时机之一。该公司抓住这个时机和上海慧制咨询展开合作...[详细]

该公司为酒店用品全球领导者，2000年之后将大部分工厂搬迁至中国及亚太地区。上海工厂成为集团一个事业部的主要生产基地。其产品属于典型的多品种、小批量特点，成品种类可能上万种，而且生产基地在中国，业务主要集中在欧美地区及全球的供应链模式...[详细]