慧制观点

传统仓库和超市

作者:慧制中国 | 文章来源:本站原创 | 点击数:805 | 更新时间:2017-8-18




仓库是库存,超市也是库存,有什么区别?

这不仅是一个问题,更是一种质疑。

也有些人在学习精益后,仓库就不叫仓库了,改称超市。

仓库和超市有区别吗?

答案是一定的!



仓库与超市有本质的区别,仓库是在计划推动模式下储存库存的方式:

通常采用高架仓库;

根据需求采购零件,零件种类少;

每次按大批量采购,库存高;

考虑提高仓储利用率,不能采用定置存放;

零件取放困难,配送效率低;



先进先出比较难(或采用IT系统控制货位,成本高,效率低)


很多企业为了提高传统仓储效率,建设自动高架立体仓库,成倍通常在一千万以上。



我们在精益实施过程中,仓库成为重要改造对象,变为超市(下图就是仓库向超市转变的案例):



超市是kanban拉动生产必要的配套措施,为了能快速应对客户个性化快速交付的需求,超市建设前需要对所有零件需求进行分析,根据零件需求特点选择零件设置合理的库存,以实施拉动(用完后再补充):

采用小型货架而非高架;

库存零件种类多(根据过去的消耗分析制定);

零件库存量少;

采用三定(定置、定量、定容),并全面目视化;

零件取放方便,配送效率高;

用机制、装置保障先进先出。

为了提高配送效率和仓储面积利用率,超市需要对每一个零件进行规划,制定不同的储存方式:



地面层都是带轮子的周转车;

上层琉璃条的方式适合轻型零件的进出和储存;

大件在地面上的存放充分利用地面面积;

乍看起来超市空间利用率好像不高,实际上超市在地面

的利用率远高于高架,而适当的层高对整体面积的利用率非常高,加上总库存比原有总库存的大幅下降,超市不管从空间利用率还是场内物流效率,都是一个很大的突破。



超市虽然是kanban拉动的配套模式,从上述超市的总体优势看,还没有实施kanban拉动的企业也完全可以实施仓储的超市化改造,超市化是现代物流的重要进步。

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