精益咨询

卓越运营绩效（Performance Excellence）是每个企业机构所追求的目标。通过提高关键商业运作的效率和效果，企业可以更好的满足客户需求，形成差异化的竞争优势，从而实现更大的营收，更低的成本和更高的质量，最终为企业股东与员工带来最大化的价值。
慧制咨询凭藉对于企业核心运营流程的透彻理解及流程绩效改善的成功经验，以卓越绩效模式框架准确识别企业客户的绩效现状和战略愿景之间的差距（Gap），运用以精益生产为核心的绩效改善方法论，量身定制解决方案，并承诺量化的改善成果。

精益咨询模块

咨询特色

推动团队达成共识；

团队实践改善掌握方法；

掌握解决问题能力掌控新流程；

促进团队成功转变思维和领导方式；

团队运用价值流看清楚现状并规划未来蓝图，把精益变革与企业需求、主管需求和员工需求结合，达成共识，调动大家参与精益变革的积极性，实现从“要我精益”到“我要精益”的真正转变。

系统性导入精益生产，将精益融入日常工作中，用精益思维指导运营管理。

逐步形成持续改善机制，实现世界级运营水平。

咨询项目类型

教练式咨询 团队+传授+实践

团队工作法 提升团队意识，促进团队合作

以上是我们的部分课程呈现。如您希望了解更多关于精益生产课程、企业教练、行动学习、标杆学习的情况，请联系我们。