成功案例

  • 慧制为自行主导精益生产实施的客户提供系列精益培训,按精益推行阶段提供相应课题的实践性培训。在课堂中实践掌握相应的方法,慧制还将跟踪客户在精益方法运用和项目实施过程中解惑...[详细]

  • 上海嘉定油枪加工制造业,从事油枪加工制造20多年,创建了自己的品牌,产品远销几十个国家,处于行业领导地位。近几年公司发展遭遇瓶颈,敢不出客户订单,公司库存却堆积如山,业务规模多年来徘徊不前。也尝试过各种手段和方法,都没有找到适合的解决办法...[详细]

  • 杭州某餐饮设备公司,全球最大的商用制冷设备制造商。作为一家美资企业,公司推行精益生产多年,并获得集团精益生产金奖。但其运营总监对现场流程还是不满意,在参加慧制《kanban拉动与均衡生产》公开课后,将课程引进杭州工厂。通过培训,优化现场物流,提高物流运作效率...[详细]

  • 一家专业研发、生产电力电子无源器件为发展方向的高新技术企业,是国内领先的无源器件解决方案供应商。公司业务处于快速发展的阶段,生产管理跟不上业务发展速度、无法满足客户要求,成为企业发展的瓶颈之一...[详细]

  • 一家美资企业常州工厂,全球最大的硅钢片铁芯制造商,拥有先进的技术和一流的管理模式。主要产品有精密模具;适用于电机、步进马达、发电机和汽车发电机的单片冲片和铁芯;适用于变压器、镇流器、螺线管和计量表单片硅钢片和铁芯等...[详细]